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  • 2025 10-25
    立足合肥企業(yè)獵聘!流程標(biāo)準(zhǔn)化縮短30%交付周期

    在合肥集成電路、新能源、人工智能等產(chǎn)業(yè)加速升級(jí)的當(dāng)下,企業(yè)對(duì)高端人才的需求愈發(fā)迫切,但 “招聘周期長(zhǎng)、人才匹配度低、溝通成本高” 卻成了 HRVP、HRD 們共同的痛點(diǎn) —— 某新能源企業(yè)曾為招聘研發(fā)總監(jiān)耗時(shí) 3 個(gè)···

  • 2025 10-25
    企業(yè)對(duì)獵頭新要求:不止“找人”,還要“管人才生態(tài)”

    當(dāng) “人才短缺” 從行業(yè)痛點(diǎn)變成企業(yè)常態(tài),當(dāng) “關(guān)鍵人才流失” 直接影響業(yè)務(wù)增長(zhǎng),HRVP 們的招聘焦慮早已不止 “招到人”—— 如何讓人才與企業(yè)戰(zhàn)略同頻、如何降低核心團(tuán)隊(duì)流失率、如何搭建可持續(xù)的人才供應(yīng)鏈,這些···

  • 2025 10-23
    合肥新能源 “專精特新” 企業(yè)突圍:2025 玨佳獵頭公司的人才供應(yīng)鏈搭建指南

    在合肥 “新能源之都” 建設(shè)提速與 “專精特新” 政策紅利的雙重驅(qū)動(dòng)下,一批聚焦電池研發(fā)、儲(chǔ)能系統(tǒng)、智能裝備等細(xì)分領(lǐng)域的專精特新企業(yè)正加速崛起。然而,技術(shù)迭代加速、產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)加劇的 2025 年,“人才缺口” 成···

  • 2025 10-22
    氫能交通:2025燃料電池車10萬(wàn),工程師溢價(jià)

    隨著《汽車行業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)工作方案 (2025—2026 年)》明確推動(dòng)燃料電池商用車規(guī)?;瘧?yīng)用,氫能交通正從政策驅(qū)動(dòng)邁向市場(chǎng)爆發(fā)臨界點(diǎn)。中國(guó)氫燃料電池汽車技術(shù)路線圖規(guī)劃顯示,2025 年行業(yè)保有量將達(dá) 5-10 萬(wàn)輛,上海、深圳···

  • 2025 10-22
    刻蝕設(shè)備替代30%:核心人才薪翻倍,三大聚集區(qū)

    在半導(dǎo)體設(shè)備國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)入 “深水區(qū)” 的當(dāng)下,刻蝕設(shè)備作為芯片制造的核心環(huán)節(jié),其國(guó)產(chǎn)化率突破 30% 的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)已到來(lái)。這一產(chǎn)業(yè)變革不僅重塑了供應(yīng)鏈格局,更引發(fā)了核心人才市場(chǎng)的 “價(jià)值重構(gòu)”—— 技術(shù)骨干、研發(fā)···

  • 2025 10-21
    2026商業(yè)航天3.3萬(wàn)億:衛(wèi)星人才缺口,薪酬全球比

    2026 年,中國(guó)商業(yè)航天市場(chǎng)規(guī)模將劍指 3.3 萬(wàn)億元大關(guān),年均復(fù)合增長(zhǎng)率保持 23% 以上的高位增速。隨著可重復(fù)使用火箭技術(shù)突破、低軌衛(wèi)星星座規(guī)?;M網(wǎng),衛(wèi)星制造、運(yùn)控、應(yīng)用全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入爆發(fā)期,但人才供給的 “剪···

  • 2025 10-21
    基因治療規(guī)?;号R床轉(zhuǎn)化人才緊,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)評(píng)估

    隨著基因治療從 “小眾前沿” 邁向 “規(guī)?;涞亍?,全球藥企、生物科技公司紛紛加碼布局,臨床轉(zhuǎn)化作為連接基礎(chǔ)研究與商業(yè)化的核心環(huán)節(jié),成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵賽道。然而,行業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)背后,臨床轉(zhuǎn)化人才缺口持續(xù)擴(kuò)···

  • 2025 10-21
    從“按單付費(fèi)”到“價(jià)值分成”:2025獵頭定價(jià)新邏輯| 玨佳創(chuàng)新

    在 2025 年人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的背景下,企業(yè)高端人才招聘正面臨 “高成本、低適配、高流失” 的三重困境。數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng) “按單付費(fèi)” 獵頭模式下,核心崗位試用期離職率超 30%,企業(yè)隱性招聘成本(含業(yè)務(wù)斷層、二···

  • 2025 10-20
    2025企業(yè)員工體驗(yàn):59%企業(yè)升福利標(biāo)準(zhǔn),彈性福利降離職率數(shù)據(jù)分析

    2025 年,新質(zhì)生產(chǎn)力加速演進(jìn)與 Z 世代成為職場(chǎng)主力的雙重變革下,員工體驗(yàn)已從 “加分項(xiàng)” 升級(jí)為企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的 “核心戰(zhàn)場(chǎng)”。中智關(guān)愛(ài)通《2025-2026 福利管理白皮書(shū)》顯示,59% 的受訪企業(yè)已明確提升福利標(biāo)準(zhǔn),其···

  • 2025 10-17
    招聘渠道ROI新計(jì)算方式:“長(zhǎng)期人才價(jià)值”納入評(píng)估,避免短期成本誤區(qū)

    在企業(yè)人力成本管控趨嚴(yán)的當(dāng)下,HRVP、HRD 們常陷入一個(gè)困境:招聘預(yù)算花出去了,新員工試用期剛過(guò)就離職,看似 “低成本” 的招聘渠道,實(shí)則造成了反復(fù)招聘的隱性浪費(fèi)。傳統(tǒng)招聘渠道 ROI 計(jì)算僅聚焦 “單次招聘成本···

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